NO NOS DEBE SORPRENDER EL ESTADO DE SITUACION ACTUAL, EN FUNCION DE LOS PROCESOS QUE DESDE HACE VARIOS AÑOS SE BIENEN DESARROLLANDO EN NUESTRO PAIS: VALE RECORDAR EL ARTICULO QUE DIERA INICIO A ESTE BLOG:
Conceptualización del problema
La noción de la desorganización social describe la disociación entre las aspiraciones culturalmente prescriptas y los caminos socialmente estructurales para llegar a dichas aspiraciones. A su vez, las tensiones así generadas desorganizan las normas valorativas de la personalidad, produciendo el efecto de anomia, o sea un estado de angustia colectiva ocasionado por un debilitamiento pronunciado de las normas vigentes.
La anomia social e individual
Loa estados anómicos crean, por el deterioro de las instituciones y de sus valores éticos, un campo propicio de diversas ideologías extremistas de tipo autoritario o de sectas religiosas muchas veces antisociales. Los estados anómicos pueden detectarse, a grandes rasgos, a través de indicadores altamente significativos:
· Suicidios y/o intentos de suicidios
· Enfermedades mentales y/o psicosomáticas
· Divorcios u otros problemas familiares
· Drogadependencia y/o alcoholismo
· Delincuencia
Para numerosos autores, estos estados son producto de debilitamiento sociocultural. Es necesario recordar que la angustia colectiva creada por situaciones de inestabilidad social constituye la manifestación mas típica de la desorganización social.
Por su parte, la inseguridad colectiva se describe como el no saber a qué atenerse y que suele originar en la escena política estados autoritarios, ya que “es preferible la autoridad con seguridad que la libertad con miedo”. Este tipo de solución permite un alivio de la angustia, ya que constituye una respuesta que evita la vulneración de la necesidad básica de seguridad.
Se estima indispensable establecer la relación existente entre anomia y angustia, a fin de facilitar una mejor comprensión del tema abordado. Anomia es falta de normas o debilitamiento del sistema normativo; en cambio la angustia pasa a ser un estado consecuencia de aquélla y que se define como un estado en que se hace manifiesta la presencia de aprehensiones encubiertas.
La anomia es la causa, el efecto es la angustia que la indefinición y desprotección del sistema normativo provoca.
Características estructurales de la desorganización social
Todo lo antedicho permite esbozar una síntesis teórica del proceso de desintegración y las condiciones de su explotación político-estratégica. Interesa resaltar que el debilitamiento extremo de los controles sociales provoca múltiples efectos negativos en la organización social, en la conducta personal y sus motivaciones y actitudes, produciendo de esta manera la aparición de la desorganización social y personal (anomia individual).
La desorganización social es, en definitiva, destrucción de las disposiciones y controles sociales, respectivamente. Tal situación implica, en términos generales, que las normas sociales se han deteriorado gravemente. Se advierte un debilitamiento simétrico de las creencias y valores establecidos.
Cuando sobreviene este fenómeno social, se observa una desmoralización creciente de la población, que pierde su moral y se torna errática y apática. Dicho de otro modo, los cambios que se detectan en procesos de desorganización social pueden ser tantos y tan destructivos, que ya no son alcanzables o no parecen deseables las metas que la gente percibe normalmente, impulsadas por su propio grado de socialización. Así, el deterioro de los controles sociales –en especial los concernientes de la familia, religión, educación y arte– acarrea la aparición de innumerables fenómenos psicosociales, tales como:
1) Alteración de las normas sociales y aparición de desarraigo nacional y social;
2) Marcada tendencia al cinismo y al escepticismo;
3) Tendencia al individualismo extremo;
4) Incremento de la criminalidad;
5) Aumento de la inestabilidad mental y de las enfermedades mentales psicosomáticas,
6) Desajustes, tensiones y conflictos familiares en tres niveles:
a) Conflicto y desequilibrio entre la familia y la sociedad;
b) Conflicto y desequilibrio entre familiares;
c) Conflicto y desequilibrio en la personalidad de cada miembro de la familia.
7) Incremento de los suicidios y/o intentos de suicidios;
8) Aumento significativo del consumo de drogas y alcohol;
9) Incremento de las conductas especulativas;
10) Fenómenos de violencia colectiva (turbas y tumultos);
11) Ola de ocultismo y pseudomisticismo con la proliferación de videntes y magos;
12) Surgimiento del pensamiento pampléctico, o sea de la percepción de que la situación existente es un castigo divino;
13) Proclividad, por aumento de la credulidad, a aceptar y difundir rumores alarmistas;
14) Actitud favorable a las ideologías totalitarias y/o de negación;
15) Bajo nivel de disciplina social;
16) Brecha significativa entre la cultura ideal (lo que se debe hacer) y la cultura real (lo que se hace);
17) Aumento del gusto por los juegos de azar;
18) Incremento de las subculturas divergentes y de las contraculturas (terrorismo, etc.).
Desorganización y anomia institucional
El proceso de desorganización, obviamente, afecta por igual a la comunidad, a grupos sociales y a instituciones. En este aspecto, el sociólogo Pitrim Sorokin, al referirse específicamente a la sintomatología de los grupos desorganizados, señaló: “La totalidad de relaciones y valores sociales es algo vago y confuso. Por ello, las partes no saben quienes son los dirigentes y quienes los dirigidos, cuales son los derechos y deberes de cada uno, cual es la verdadera forma de las relaciones sociales que existen entre ellos, las acciones y la conducta recomendada, jurídica y prohibida con respecto a cada parte”.
Dicha patología social tiende a generar, en algún sentido, una suerte de reacción. Para Horton: “Una sociedad desorganizada deja a muchas personas frustradas, confundidas y ansiosas de obtener explicaciones y orientaciones. Todo lo que desorganice la sociedad establecida, desarraigue a las personas, destruya la familia y debilite las normas y los valores establecidos alentará la aparición de movimientos sociales”.
En este sentido y tal como señaláramos, los estudios de Mannheim, retomados por Fromm; ponen de manifiesto que las raíces profundas de tales movimientos sociales se encuentran en los factores psicosociales. No hay duda de que al enfrentarse los individuos y los grupos a situaciones cambiantes, que la desorganización social impide discernir y superar, emerge una tendencia política hacia formas autoritarias con el propósito, como un nuevo feudalismo, de ceder al Estado o al movimiento político la responsabilidad plena de asumir todas las decisiones para conjurar la crisis y brindar, en contrapartida, la seguridad integral al cuerpo social.
En el campo específico de las instituciones, los indicadores que describen la magnitud de la desorganización pueden enumerarse, de la siguiente manera:
1) Pérdida del sentido de pertenencia;
2) Incremento de solicitudes de renuncias;
3) Prioridad de actividades extrainstitucionales con la siguiente vulneración de las misiones y funciones orgánicas;
4) Sentimiento de que la frustración experimentada es causada por instancias superiores, percibida como fuente de intentos deliberados de generar irritación y descontento;
5) Surgimiento de la agresividad caracterizada por un sentimiento subjetivo de enojo y desagrado;
6) Murmuración malintencionada contra la persona o grupo de personas consideradas como fuente de frustración;
7) Irrupción del mecanismo de desplazamiento (conflictos intrafamiliares, con amistades, etc.);
8) Pérdida de la iniciativa personal e irrupción de la actitud de estar a la defensiva y dotado de un alto grado de suspicacia;
9) Critica excesiva a la dirección de la organización, chistes corrosivos y aceptación y propalación de rumores alarmistas;
10) Incremento de la sugestionabilidad y merma del nivel de racionalidad;
11) Percepción del pasado con agrado y al futuro con angustia;
12) La conducción se torna hiperemotiva, se niega a delegar autoridad y se evidencia incapaz de distinguir las peticiones racionales de las irracionales (regresión);
13) El incremento de las sanciones y de las observaciones funciona, muchas veces, como agente multiplicador de la frustración preexistente;
14) Incapacidad manifiesta para adoptar cambios indispensables;
15) Aparición del fenómeno psicosocial “visión del túnel” (ante las amenazas percibidas, los individuos pierden su capacidad para juzgar la situación con criterio amplio, su campo de visión se estrecha y sostendrá su creencia más firmemente que antes);
16) Aparición de un sentimiento de apatía o frivolidad ante la situación existente;
17) Discrepancia notoria entre lo que se desea y espera y las posibilidades de la satisfacción real de las aspiraciones y expectativas;
18) Incremento de enfermedades clasificadas como psicosomáticas (duodenitis, úlceras gástricas, lumbalgias, hipertensión arterial esencial, anginas de pecho, trombosis coronaria, cefalalgias, diabetes, obesidad, etc.).
La reorganización posible: requisitos
La desorganización supone la ausencia de ajuste recíproco de las partes, con respecto del sistema total. Por su parte, la reorganización implica el necesario reajuste armonioso entre los elementos constitutivos del todo. Es obvio que dicho reajuste exige un eficaz desempeño administrativo y organizacional.
La eficacia con que una organización alcanza sus objetivos y satisface necesidades de la sociedad depende del desempeño de los administradores. De allí que sea necesario tener presente que la función básica de un administrador o líder formal, consiste en establecer la visión fundamental (propósito, misión y meta suprema) de la organización. En definitiva, el administrador especifica el fin tanto como la estrategia general que permitirá alcanzarlo. Para motivar al personal, el administrador buscará:
a) Convencerlo de que la visión organizativa y el papel del personal en ello es importante y realizable.
b) Desafiarlo con metas, proyectos, tareas y responsabilidades que los lleven a experimentar un sentimiento de éxito personal y grupal de realización y logro; y
c) Recompensar a los que hacen bien su trabajo mediante el reconocimiento, las gratificaciones y los ascensos.
Por su parte, el cuadro gerencial tiene por función básica ejecutar la visión. Así el gerente o ejecutivo y los empleados actuarán según modos que constituyen los medios para alcanzar el fin formulado.
En definitiva, la reorganización supone más trabajo de dirección para orientar la labor administrativa.
CONCLUSIONES
· La ansiedad que genera la anomia social e individual como consecuencia del proceso desorganizativo, permite explicar el incremento significativo de una multiplicidad de fenómenos que, desde distintas ópticas, buscan mermar la incertidumbre que puede volverse intolerable para los individuos.
· La desorganización social puede ser objeto de una explotación estratégica a través del manipuleo de los conflictos provocados por las tensiones sociales o económicas, mediante la propaganda y otros procedimientos insidiosos.
· La sociología aplicada distingue, en la tipología de los procesos de desorganización, los procesos estratégicos, en los que la desorganización de la comunidad suele utilizarse como técnica para apoderarse del poder político en la primera fase de la dinámica revolucionaria: la agudización del desasosiego de la población.
La noción de la desorganización social describe la disociación entre las aspiraciones culturalmente prescriptas y los caminos socialmente estructurales para llegar a dichas aspiraciones. A su vez, las tensiones así generadas desorganizan las normas valorativas de la personalidad, produciendo el efecto de anomia, o sea un estado de angustia colectiva ocasionado por un debilitamiento pronunciado de las normas vigentes.
La anomia social e individual
Loa estados anómicos crean, por el deterioro de las instituciones y de sus valores éticos, un campo propicio de diversas ideologías extremistas de tipo autoritario o de sectas religiosas muchas veces antisociales. Los estados anómicos pueden detectarse, a grandes rasgos, a través de indicadores altamente significativos:
· Suicidios y/o intentos de suicidios
· Enfermedades mentales y/o psicosomáticas
· Divorcios u otros problemas familiares
· Drogadependencia y/o alcoholismo
· Delincuencia
Para numerosos autores, estos estados son producto de debilitamiento sociocultural. Es necesario recordar que la angustia colectiva creada por situaciones de inestabilidad social constituye la manifestación mas típica de la desorganización social.
Por su parte, la inseguridad colectiva se describe como el no saber a qué atenerse y que suele originar en la escena política estados autoritarios, ya que “es preferible la autoridad con seguridad que la libertad con miedo”. Este tipo de solución permite un alivio de la angustia, ya que constituye una respuesta que evita la vulneración de la necesidad básica de seguridad.
Se estima indispensable establecer la relación existente entre anomia y angustia, a fin de facilitar una mejor comprensión del tema abordado. Anomia es falta de normas o debilitamiento del sistema normativo; en cambio la angustia pasa a ser un estado consecuencia de aquélla y que se define como un estado en que se hace manifiesta la presencia de aprehensiones encubiertas.
La anomia es la causa, el efecto es la angustia que la indefinición y desprotección del sistema normativo provoca.
Características estructurales de la desorganización social
Todo lo antedicho permite esbozar una síntesis teórica del proceso de desintegración y las condiciones de su explotación político-estratégica. Interesa resaltar que el debilitamiento extremo de los controles sociales provoca múltiples efectos negativos en la organización social, en la conducta personal y sus motivaciones y actitudes, produciendo de esta manera la aparición de la desorganización social y personal (anomia individual).
La desorganización social es, en definitiva, destrucción de las disposiciones y controles sociales, respectivamente. Tal situación implica, en términos generales, que las normas sociales se han deteriorado gravemente. Se advierte un debilitamiento simétrico de las creencias y valores establecidos.
Cuando sobreviene este fenómeno social, se observa una desmoralización creciente de la población, que pierde su moral y se torna errática y apática. Dicho de otro modo, los cambios que se detectan en procesos de desorganización social pueden ser tantos y tan destructivos, que ya no son alcanzables o no parecen deseables las metas que la gente percibe normalmente, impulsadas por su propio grado de socialización. Así, el deterioro de los controles sociales –en especial los concernientes de la familia, religión, educación y arte– acarrea la aparición de innumerables fenómenos psicosociales, tales como:
1) Alteración de las normas sociales y aparición de desarraigo nacional y social;
2) Marcada tendencia al cinismo y al escepticismo;
3) Tendencia al individualismo extremo;
4) Incremento de la criminalidad;
5) Aumento de la inestabilidad mental y de las enfermedades mentales psicosomáticas,
6) Desajustes, tensiones y conflictos familiares en tres niveles:
a) Conflicto y desequilibrio entre la familia y la sociedad;
b) Conflicto y desequilibrio entre familiares;
c) Conflicto y desequilibrio en la personalidad de cada miembro de la familia.
7) Incremento de los suicidios y/o intentos de suicidios;
8) Aumento significativo del consumo de drogas y alcohol;
9) Incremento de las conductas especulativas;
10) Fenómenos de violencia colectiva (turbas y tumultos);
11) Ola de ocultismo y pseudomisticismo con la proliferación de videntes y magos;
12) Surgimiento del pensamiento pampléctico, o sea de la percepción de que la situación existente es un castigo divino;
13) Proclividad, por aumento de la credulidad, a aceptar y difundir rumores alarmistas;
14) Actitud favorable a las ideologías totalitarias y/o de negación;
15) Bajo nivel de disciplina social;
16) Brecha significativa entre la cultura ideal (lo que se debe hacer) y la cultura real (lo que se hace);
17) Aumento del gusto por los juegos de azar;
18) Incremento de las subculturas divergentes y de las contraculturas (terrorismo, etc.).
Desorganización y anomia institucional
El proceso de desorganización, obviamente, afecta por igual a la comunidad, a grupos sociales y a instituciones. En este aspecto, el sociólogo Pitrim Sorokin, al referirse específicamente a la sintomatología de los grupos desorganizados, señaló: “La totalidad de relaciones y valores sociales es algo vago y confuso. Por ello, las partes no saben quienes son los dirigentes y quienes los dirigidos, cuales son los derechos y deberes de cada uno, cual es la verdadera forma de las relaciones sociales que existen entre ellos, las acciones y la conducta recomendada, jurídica y prohibida con respecto a cada parte”.
Dicha patología social tiende a generar, en algún sentido, una suerte de reacción. Para Horton: “Una sociedad desorganizada deja a muchas personas frustradas, confundidas y ansiosas de obtener explicaciones y orientaciones. Todo lo que desorganice la sociedad establecida, desarraigue a las personas, destruya la familia y debilite las normas y los valores establecidos alentará la aparición de movimientos sociales”.
En este sentido y tal como señaláramos, los estudios de Mannheim, retomados por Fromm; ponen de manifiesto que las raíces profundas de tales movimientos sociales se encuentran en los factores psicosociales. No hay duda de que al enfrentarse los individuos y los grupos a situaciones cambiantes, que la desorganización social impide discernir y superar, emerge una tendencia política hacia formas autoritarias con el propósito, como un nuevo feudalismo, de ceder al Estado o al movimiento político la responsabilidad plena de asumir todas las decisiones para conjurar la crisis y brindar, en contrapartida, la seguridad integral al cuerpo social.
En el campo específico de las instituciones, los indicadores que describen la magnitud de la desorganización pueden enumerarse, de la siguiente manera:
1) Pérdida del sentido de pertenencia;
2) Incremento de solicitudes de renuncias;
3) Prioridad de actividades extrainstitucionales con la siguiente vulneración de las misiones y funciones orgánicas;
4) Sentimiento de que la frustración experimentada es causada por instancias superiores, percibida como fuente de intentos deliberados de generar irritación y descontento;
5) Surgimiento de la agresividad caracterizada por un sentimiento subjetivo de enojo y desagrado;
6) Murmuración malintencionada contra la persona o grupo de personas consideradas como fuente de frustración;
7) Irrupción del mecanismo de desplazamiento (conflictos intrafamiliares, con amistades, etc.);
8) Pérdida de la iniciativa personal e irrupción de la actitud de estar a la defensiva y dotado de un alto grado de suspicacia;
9) Critica excesiva a la dirección de la organización, chistes corrosivos y aceptación y propalación de rumores alarmistas;
10) Incremento de la sugestionabilidad y merma del nivel de racionalidad;
11) Percepción del pasado con agrado y al futuro con angustia;
12) La conducción se torna hiperemotiva, se niega a delegar autoridad y se evidencia incapaz de distinguir las peticiones racionales de las irracionales (regresión);
13) El incremento de las sanciones y de las observaciones funciona, muchas veces, como agente multiplicador de la frustración preexistente;
14) Incapacidad manifiesta para adoptar cambios indispensables;
15) Aparición del fenómeno psicosocial “visión del túnel” (ante las amenazas percibidas, los individuos pierden su capacidad para juzgar la situación con criterio amplio, su campo de visión se estrecha y sostendrá su creencia más firmemente que antes);
16) Aparición de un sentimiento de apatía o frivolidad ante la situación existente;
17) Discrepancia notoria entre lo que se desea y espera y las posibilidades de la satisfacción real de las aspiraciones y expectativas;
18) Incremento de enfermedades clasificadas como psicosomáticas (duodenitis, úlceras gástricas, lumbalgias, hipertensión arterial esencial, anginas de pecho, trombosis coronaria, cefalalgias, diabetes, obesidad, etc.).
La reorganización posible: requisitos
La desorganización supone la ausencia de ajuste recíproco de las partes, con respecto del sistema total. Por su parte, la reorganización implica el necesario reajuste armonioso entre los elementos constitutivos del todo. Es obvio que dicho reajuste exige un eficaz desempeño administrativo y organizacional.
La eficacia con que una organización alcanza sus objetivos y satisface necesidades de la sociedad depende del desempeño de los administradores. De allí que sea necesario tener presente que la función básica de un administrador o líder formal, consiste en establecer la visión fundamental (propósito, misión y meta suprema) de la organización. En definitiva, el administrador especifica el fin tanto como la estrategia general que permitirá alcanzarlo. Para motivar al personal, el administrador buscará:
a) Convencerlo de que la visión organizativa y el papel del personal en ello es importante y realizable.
b) Desafiarlo con metas, proyectos, tareas y responsabilidades que los lleven a experimentar un sentimiento de éxito personal y grupal de realización y logro; y
c) Recompensar a los que hacen bien su trabajo mediante el reconocimiento, las gratificaciones y los ascensos.
Por su parte, el cuadro gerencial tiene por función básica ejecutar la visión. Así el gerente o ejecutivo y los empleados actuarán según modos que constituyen los medios para alcanzar el fin formulado.
En definitiva, la reorganización supone más trabajo de dirección para orientar la labor administrativa.
CONCLUSIONES
· La ansiedad que genera la anomia social e individual como consecuencia del proceso desorganizativo, permite explicar el incremento significativo de una multiplicidad de fenómenos que, desde distintas ópticas, buscan mermar la incertidumbre que puede volverse intolerable para los individuos.
· La desorganización social puede ser objeto de una explotación estratégica a través del manipuleo de los conflictos provocados por las tensiones sociales o económicas, mediante la propaganda y otros procedimientos insidiosos.
· La sociología aplicada distingue, en la tipología de los procesos de desorganización, los procesos estratégicos, en los que la desorganización de la comunidad suele utilizarse como técnica para apoderarse del poder político en la primera fase de la dinámica revolucionaria: la agudización del desasosiego de la población.
EL ORIGEN DE LA SITUACION EN VILLA SOLDATI:
Sergio Schoklender, apoderado de las Madres de Plaza de Mayo, pidió asistencia a la Policía Metropolitana, no a la Policía Federal, en un caso de ocupación de predio en el Parque Indoamericano: todo un hito en la relación entre fuerzas de seguridad en el distrito porteño.
Sergio Schoklender, apoderado de Madres de Plaza de Mayo, solicitó auxilio a la Policía Metropolitana, porque "narcotraficantes armados intentaron ocupar a los tiros un obrador" (de la asociación que preside Hebe de Bonafini) en el Parque Indoamericano, junto al asentamiento Soldati.
Es curioso que Schoklender -quien a menudo apoya las ocupaciones de espacios públicos que realizan organizaciones 'piqueteras', pero en esta ocasión, cuando se trataba de sus propios intereses, no dudó en solicitar intervención policial con la excusa de que era víctima de narcotraficantes- no solicitó apoyo de la Policía Federal Argentina, que depende del Ministerio de Justicia, Seguridad y Derechos Humanos de la Nación, área del Poder Ejecutivo aliado de Madres de Plaza de Mayo.
La Policía Metropolitana, de acuerdo al diagrama de coordinación interfuerzas elaborado por el ministro de Justicia y Seguridad porteño, Guillermo Montenegro, le planteó a la Policía Federal una acción conjunta.
Todo indica que el nexo entre Schoklender y la Metropolitana fue Diego Santilli, el ministro de Ambiente y Espacio Público porteño, quien intenta mantenerse en el PRO y, a la vez, incrementar su diálogo personal con el Frente para la Victoria.
De todos modos, Schoklender es gente difícil: a la vez que solicitaba apoyo a la Policía Metropolitana, denunciaba al jefe de Gobierno porteño, Mauricio Macri, porque "tiene la Policía Metropolitana para el norte, pero deja al sur, donde están los pobres, desprotegido. Anoche estaba la Policía Metropolitana y no hizo nada. No sólo permitió las ocupaciones de terrenos, sino que además no intervino cuando esta madrugada, a las 3, intentaron ocupar el obrador que la Asociación Madres de Plaza de Mayo del complejo de viviendas que estamos construyendo para 300 familias en el barrio Los Piletones".
"Eran narcos de las villas más conocidas los que nos atacaron a los tiros. Querían ocupar las viviendas y nos amenazaban con matar a todos si no nos íbamos. En la ocupación de los terrenos del Parque Indoamericano hay muchas familias pobres a los que estafan vendiéndoles lotes fiscales, pero hay algunos vivos y otros que son peligrosos delincuentes", dijo Schoklender, quien le exigió a Macri que "actúe y que la Policía Metropolitana deje de estar para Palermo, Puerto Madero y el norte de la Ciudad", porque "no se puede permitir que en cada plaza o terreno se arme una villa. Se están produciendo tomas en toda la Ciudad. Gente humilde que está ocupando un montón de terrenos municipales, sin que Macri mueva un dedo, porque parece que solo le importa su campaña electoral y nada más", agregó Schoklender, en una fase pro represiva que se le desconocía.
Luego de recibir el aval de la Justicia, la Policía Federal y la Metropolitana realizaron un operativo conjunto para desalojar parte del Parque Indoamericano.
Ahora, los ocupantes del Parque Indoamericano no se asumieron como narcotraficantes y repelieron con piedras e incluso tiros el procedimiento conjunto de las policías Federal y Metropolitana, que tomaron el control de la zona y permitieron el inicio de tareas de limpieza para reacondicionar ese espacio público porteño.
Cuando cesaron las negociaciones, la policía los desalojó con carros hidrantes.
Luego del desalojo, los incidentes continuaron sobre la avenida Escalada, desde donde los ocupantes atacaron con piedras, incendiaron autos viejos y colchones, y se replegaron.
"No descartamos enrejar la totalidad del predio. Es un espacio importante para la Ciudad, son nada menos que 100 hectáreas", sostuvo Santilli hablando con el canal C5N.
SITUACION AL DIA DE AYER
El director del SAME, Alberto Crescenti, informó en Radio 10 que murió un joven de 19 años en los enfrentamientos que se desarrollan en estos momentos en el Parque Indoamericano. Además, advirtió que hay nueve heridos, uno de ellos grave tras recibir un balazo en la cabeza.
Crescenti explicó que en el momento en el que el joven era subido a una ambulancia por personal del SAME un gupo de desconocidos se lo arrebató a los médicos y lo fusiló de un disparo en la cabeza.
"No podemos entrar al Parque Indoamericano. Cada vez que llegan las ambulancias las sacan a los tiros. Sabemos que adentro hay más heridos, algunos muy grave", explicó.
Cerca de las 20, en momentos que empezaba la cadena nacional de la presidente Cristina Kirchner, un grupo de vecinos ingresaron a los piedrazos y a los tiros al Parque Indoamericano. En una primera instancia prendieron fuego las carpas y rompieron los lotes que estaban delimitados por cuerdas.
Al mismo tiempo, los atacantes destruyeron los móviles de televisión con el objetivo de evitar que queden registradas las imágenes de los incidentes. El móvil de C5N y de otros canales quedaron fuera de servicio.
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